di J\u00fcrg Bachmann<\/small><\/p>\n
Anche quest’anno il rapporto annuale fornisce informazioni sull’ampia attivit\u00e0 associativa di KS\/CS Communication Switzerland. Nell’anno in esame la pubblicit\u00e0 \u00e8 stata sottoposta a una crescente pressione, da due diversi punti di vista.<\/p>\n
Da un lato, il deflusso di denaro pubblicitario verso piattaforme internazionali prive di valore aggiunto economico per la Svizzera \u00e8 continuato senza sosta. Ogni secondo franco speso in Svizzera confluisce oggi in una rete internazionale. Ci\u00f2 \u00e8 tanto pi\u00f9 preoccupante in quanto la pubblicit\u00e0 finisce molto spesso in un ambiente poco controllabile, anzich\u00e9 in un ambiente premium per i marchi mediatici svizzeri. KS\/CS sostiene tutti gli sforzi per mantenere la spesa pubblicitaria in Svizzera e sui portali nazionali.<\/p>\n
D’altra parte, le restrizioni e i divieti pubblicitari minacciano di limitare sempre pi\u00f9 la libert\u00e0 di pubblicit\u00e0. Nell’anno in esame KS\/CS ha condotto quasi quotidianamente campagne con la minaccia di divieti pubblicitari per la pubblicit\u00e0 esterna. Gli argomenti a favore di tali divieti non sono mai razionali, ma sempre ideologici e quindi difficili da combattere. KS\/CS \u00e8 fortemente a favore della libert\u00e0 di pubblicit\u00e0 ovunque, in quanto libert\u00e0 economica e di informazione fondamentale nel nostro Paese. Senza libert\u00e0 di pubblicit\u00e0, non c’\u00e8 pubblicit\u00e0; senza pubblicit\u00e0, non c’\u00e8 democrazia! Inoltre, i divieti di pubblicit\u00e0 sono profondamente contrari ai consumatori, poich\u00e9 la pubblicit\u00e0 contribuisce in modo significativo alla trasparenza, da cui i consumatori dipendono in modo assoluto nelle loro decisioni quotidiane.<\/p>\n
Sebbene l’attivit\u00e0 associativa di KS\/CS si concentri principalmente a livello nazionale, nell’anno in esame ci siamo concentrati sempre di pi\u00f9 anche sui divieti pubblicitari cantonali e, in particolare, comunali. Proprio perch\u00e9 le licenze per la pubblicit\u00e0 esterna vengono assegnate principalmente a livello locale, ci occupiamo anche della minaccia di divieti nei comuni da parte dell’organizzazione mantello. In questo modo, non solo sottolineiamo e combattiamo attivamente contro l’ostilit\u00e0 di tali divieti per l’economia, ma anche contro la perdita di entrate che i comuni subiscono a causa dell’interruzione della pubblicit\u00e0 esterna e che in ultima analisi deve essere compensata dai contribuenti.<\/p>\n
Un altro divieto pubblicitario che potrebbe riguardare la Svizzera \u00e8 quello relativo a determinati prodotti contenenti zucchero, sale e grassi, ovvero quasi tutti gli alimenti. Sebbene sia stata annunciata da tempo una consultazione del Consiglio federale su questo tema, nell’anno in esame non \u00e8 stata aperta. Ciononostante, KS\/CS ha richiamato tempestivamente l’attenzione dei suoi membri su questo problema imminente e ha organizzato in primavera un evento incentrato su questo tema, durante il quale \u00e8 intervenuto anche il direttore generale della consorella tedesca “Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft (ZAW)”, il dottor Bernd Nauen.<\/p>\n
L’iniziativa per una giovent\u00f9 senza tabacco, approvata dal popolo nel 2022, non \u00e8 ancora stata attuata. KS\/CS continua a battersi per l’attuazione di quanto deciso dal popolo e non per ulteriori disposizioni che vadano oltre.<\/p>\n
Infine, va notato che alla fine dell’anno di riferimento, l’ufficio stava seguendo 68 questioni e le stava preparando per il lavoro parlamentare. Tutte mirano a limitare o vietare la pubblicit\u00e0 in qualche forma. Nell’interesse della democrazia e dell’economia, l’impegno di KS\/CS \u00e8 quindi pi\u00f9 che mai necessario.<\/p>\n
Le informazioni sulle altre operazioni rilevanti sono riportate di seguito nella relazione annuale.<\/p>\n
di J\u00fcrg Bachmann<\/small><\/p>\n
L’Assemblea generale annuale si \u00e8 svolta il 6 maggio 2024 presso il Casin\u00f2 di Berna. I membri dell’associazione hanno approvato il bilancio annuale 2023 e le quote associative per il 2025. Alcuni punti dello statuto sono stati modificati con una piccola revisione. I soci hanno eletto Vera Katz, Beat Krebs e Natasja Sommer-Feldbrugge in sostituzione di Christine Gabella, Pam H\u00fcgli e Fabienne Leuenberger, che si sono dimesse. Tutti gli altri membri del Consiglio di amministrazione sono stati rieletti per un ulteriore mandato.<\/p>\n
Al termine dell’assemblea dei soci, il direttore della SWA Roland Ehrler ha presentato, come ogni anno, i risultati delle statistiche sulla pubblicit\u00e0 in Svizzera. Il successivo aperitivo ha offerto l’opportunit\u00e0 di discutere e dialogare.<\/p>\n
Nell’anno in esame non si sono tenute assemblee generali straordinarie.<\/p>\n
di J\u00fcrg Bachmann<\/small><\/p>\n
Nell’anno in esame il Consiglio di amministrazione si \u00e8 riunito tre volte. Oltre ai compiti assegnatigli dallo Statuto, come l’approvazione del bilancio annuale per l’Assemblea generale e la definizione del budget 2025, il Consiglio direttivo \u00e8 stato informato sul lavoro dei singoli comitati e gruppi di progetto e ha presentato le proprie opinioni. Il Consiglio direttivo si \u00e8 inoltre occupato delle posizioni politiche che l’associazione deve assumere. A marzo il Consiglio direttivo ha affrontato anche le questioni relative al Comitato di revisione, che continua a essere un pilastro importante di KS\/CS<\/p>\n
Tutte le riunioni del Consiglio di amministrazione si sono tenute in presenza a Berna.<\/p>\n
di J\u00fcrg Bachmann<\/small><\/p>\n
Insieme al Presidente, il personale dell’ufficio gestisce le attivit\u00e0 quotidiane dell’associazione. Fortunatamente, nell’anno in esame non ci sono stati cambiamenti nel personale, a parte una sostituzione temporanea per maternit\u00e0. La maggior parte del team della sede centrale lavora da casa e si riunisce regolarmente per riunioni congiunte online o, se necessario, per incontri fisici.<\/p>\n
Il carico di lavoro dell’ufficio \u00e8 aumentato esponenzialmente con il crescente numero di iniziative pubblicitarie in Parlamento. Grazie al perfezionamento del monitoraggio politico e a processi ben collaudati, \u00e8 stato possibile portare a termine il lavoro in modo pi\u00f9 efficiente.<\/p>\n
Per lo scambio reciproco di informazioni, il team mantiene contatti con associazioni amiche in Europa, soprattutto nella regione DACH. Quest’anno si prevede di riprendere la collaborazione con l’organizzazione europea di autoregolamentazione EASA a Bruxelles.<\/p>\n
Alla fine dell’anno in esame, la sede dell’associazione \u00e8 stata trasferita da Ernastrasse 4, 8004 Zurigo, al nostro ufficio fiduciario al nuovo indirizzo In der Breiti 2, 8047 Zurigo. Come nella Ernastrasse, KS\/CS dispone di una postazione di lavoro presso la nuova sede, che funge anche da indirizzo postale.<\/p>\n
di Christian Merk<\/small><\/p>\n
Il conto annuale consolidato di KS\/CS chiude con un utile di 38’645 CHF (nell’anno precedente 24’889 CHF). Nel conto della commissione d’esame \u00e8 stato necessario registrare un onere straordinario di 19’405 CHF; si tratta di proventi registrati in eccesso nel 2023 e di contributi per corsi non pi\u00f9 recuperabili.<\/p>\n
Il conto annuale 2024 dell’associazione mantello KS\/CS (senza commissione d’esame) si chiude con un utile di 65’865 CHF. Questo include un effetto speciale (provento straordinario) di 30’484 CHF; trasferito all’associazione attraverso lo scioglimento dell’associazione Markom, che originariamente era l’organizzatore dell’esame professionale di settore (Markom) ed era stata sostenuta da diverse associazioni. Anche senza questo effetto straordinario, il risultato pu\u00f2 essere considerato buono. \u00c8 tuttavia evidente che l’associazione deve continuare a prestare la massima attenzione all’acquisizione di nuovi partner da settori di attivit\u00e0 esistenti e in parte anche nuovi.<\/p>\n
Ci\u00f2 \u00e8 avvenuto anche nell’anno in esame. Nel conto economico, quanto precedentemente espresso, si riflette ancora una volta in alcuni spostamenti nelle singole voci e nuove categorie (quote associative, partner premium, adesioni ad alleanze, ecc.).<\/p>\n
Nel complesso i ricavi sono aumentati. Le spese sono rimaste stabili, anche se le prestazioni fornite (vedi numero di dossier politici trattati) sono in costante aumento. Un spostamento dei costi ha comportato la riorganizzazione del servizio giuridico a partire da agosto 2023 (dimissioni dell’ex capo del servizio giuridico e assegnazione della funzione a un partner esterno). Naturalmente, tutti i responsabili si impegnano a ottimizzare continuamente i processi e la fornitura dei servizi, il che si riflette, ad esempio, in un’ulteriore riduzione delle spese amministrative.<\/p>\n
di J\u00fcrg Bachmann<\/small><\/p>\n
Il lavoro delle associazioni politiche \u00e8 l’attivit\u00e0 principale di KS\/CS Communication Switzerland. Il metodo di lavoro introdotto qualche anno fa ha dimostrato la sua validit\u00e0. Tutte le iniziative e i temi politici e pubblicitari vengono registrati in ufficio. Il team dell’ufficio collabora con il presidente per redigere le relative prese di posizione. Nel fare ci\u00f2, siamo sempre guidati da valori liberali come la “libert\u00e0 di pubblicit\u00e0” e la “libert\u00e0 di scelta per i consumatori”. \u00c8 importante, soprattutto nel caso delle mozioni parlamentari, verificare se le proposte contenute nelle interpellanze e nelle mozioni non siano gi\u00e0 regolamentate in un’altra legge e se una nuova regolamentazione comporti un’incertezza giuridica.<\/p>\n
Questi documenti di posizione vengono messi a disposizione dei membri del Parlamento federale, in particolare dei membri del gruppo parlamentare “Mercato e pubblicit\u00e0”, in tempo utile per le rispettive riunioni dei gruppi parlamentari e delle commissioni e durante le sessioni. KS\/CS si confronta inoltre regolarmente con i membri del gruppo parlamentare “Mercato e pubblicit\u00e0” e con altri parlamentari, di solito durante le sessioni federali.<\/p>\n
Per soddisfare le esigenze di numerosi membri e associazioni amiche, nell’anno in esame \u00e8 stata intensificata la pubblicazione delle posizioni sul sito web di KS\/CS. Per quanto possibile, le posizioni vengono comunicate anche attraverso i canali informativi di queste associazioni.<\/p>\n
da Fanny Rocchi<\/small><\/p>\n
Anche nel 2024 il servizio giuridico di KS\/CS ha sostenuto numerose transazioni politiche e fornito informazioni legali ai soci. Quest’anno la consulenza legale si \u00e8 concentrata sulla pubblicit\u00e0 esterna e sulle restrizioni alimentari, sempre pi\u00f9 al centro dell’attenzione a causa di iniziative politiche e legali. Rispetto agli anni precedenti, il Servizio legale offre ora anche informazioni legali scritte via e-mail, per fornire ai soci un ulteriore valore aggiunto. Quest’anno, inoltre, il Servizio legale ha commentato numerose consultazioni sulle modifiche legislative previste e si \u00e8 schierato a favore del rafforzamento del servizio pubblico e della libert\u00e0 di pubblicit\u00e0. Nell’anno in esame ci siamo occupati anche della nuova legge sui prodotti del tabacco, che \u00e8 entrata in vigore il 1\u00b0 ottobre 2024 e ha introdotto nuove norme per la pubblicit\u00e0 dei prodotti del tabacco. Il Servizio legale ha redatto consigli pratici in merito, fornendo al settore pubblicitario una panoramica sulle nuove norme in materia di pubblicit\u00e0.<\/p>\n
Nel prossimo anno, il Servizio Legale prevede di espandere ulteriormente i propri servizi di consulenza, di continuare a concentrarsi sulle sfide legali poste dalle iniziative politiche e di condurre una campagna contro ulteriori regolamenti pubblicitari restrittivi.<\/p>\n
Come organizzazione nazionale, KS\/CS \u00e8 presente in tutte le regioni della Svizzera. Un importante lavoro associativo si svolge quindi anche nelle rispettive commissioni regionali. Il compito principale \u00e8 quello di comunicare e radicare le posizioni dell’associazione nelle regioni linguistiche. Gli eventi specifici nelle regioni o la partecipazione a tali eventi sono strumenti preziosi a tal fine.<\/p>\n
di Christian Merk<\/small><\/p>\n
La Commissione regionale ha dedicato diverse riunioni ai temi centrali dell’associazione. Le imminenti restrizioni ai nostri campi di attivit\u00e0 sono emerse chiaramente come una questione chiave per il nostro settore.<\/p>\n
“Pubblicit\u00e0 esterna nel centro citt\u00e0: benedizione o maledizione?”: Con questo titolo, la Commissione regionale per la Svizzera tedesca ha organizzato un evento ben frequentato presso la “Razzia” di Zurigo nel novembre dello scorso anno. L’evento ha fatto seguito alla precedente serie di eventi “Talk im Mascotte” della Commissione. Lo sviluppo di contenuti, forme e implementazioni attraenti ha mobilitato non solo l’intera Commissione, ma anche i colleghi dei settori della pubblicit\u00e0 esterna, dal digital out-of-home (DOOH) ai manifesti tradizionali. L’anno prossimo, la Commissione regionale per la Svizzera tedesca continuer\u00e0 a organizzare eventi su temi di attualit\u00e0 politica che riguardano il settore pubblicitario. L’obiettivo \u00e8 anche quello di mantenere i membri e il settore ben informati e sensibilizzati.<\/p>\n
di Vincent Antonioli<\/small><\/p>\n
L’anno 2024 \u00e8 iniziato con la seconda edizione di Com’ON, l’evento di punta della comunicazione della comunicazione in Svizzera romanda, che ha riunito a Losanna circa 150 professionisti del settore a Losanna per una mattinata di conferenze e networking seguita da un pranzo di lavoro.<\/p>\n
Il numero di partecipanti, la qualit\u00e0 e la diversit\u00e0 degli interventi, ma anche l’entusiasmo del comitato organizzativo e degli sponsor hanno permesso a Com’ON di registrare un altro successo.<\/p>\n
Vincent Antonioli, membro del Comitato KS\/CS e Presidente della Commissione Regionale Svizzera Romanda, ha sottolineato ancora una volta la necessit\u00e0 per il settore di reinventarsi per formare gli apprendisti, ma anche di comprendere le nuove tendenze, in particolare quelle legate all’integrazione dell’intelligenza artificiale nelle professioni della comunicazione.<\/p>\n
Di conseguenza, nel corso dell’anno, la Commissione regionale per la Svizzera francese ha concentrato i propri sforzi nella lotta contro ogni forma di attacco che potesse limitare la libert\u00e0 di comunicazione. Ha anche combattuto l’iniziativa della citt\u00e0 di Lancy di fermare la pubblicit\u00e0 commerciale sul pubblico dominio, purtroppo senza successo.<\/p>\n
di J\u00fcrg Bachmann<\/small><\/p>\n
Questo comitato regionale \u00e8 ancora in fase di costituzione. Laddove necessario, il Presidente dell’Associazione ha avuto colloqui personali con i rappresentanti del Ticino. Si prevede di gestire attivamente questo comitato regionale anche nel 2025.<\/p>\n
da Ekaterina Petrova<\/small><\/p>\n
L’anno 2024 ha portato importanti cambiamenti nell’organizzazione degli esami per specialisti della comunicazione. In primo luogo, Roland Ehrler si \u00e8 dimesso dopo quasi 30 anni di attivit\u00e0 come responsabile degli esami per la Svizzera tedesca. Desideriamo ringraziarlo calorosamente per il suo grande impegno. Yves Epiney ha assunto la responsabilit\u00e0 generale di entrambi gli esami in tutta la Svizzera, coadiuvato da tre organizzatori regionali nella Svizzera tedesca, nella Svizzera francese e in Ticino.<\/p>\n
Un momento particolare \u00e8 stato il successo dell’integrazione dei primi candidati ticinesi. Accompagnati da un team motivato di esperti, gli esami si sono svolti a Bienne come di consueto e con piena soddisfazione di tutti i partecipanti. Questa localit\u00e0 centrale della Svizzera rimane una sede collaudata grazie alla sua ideale accessibilit\u00e0. Anche la cerimonia di consegna dei diplomi si \u00e8 svolta nuovamente nella Farelhaus di Bienne.<\/p>\n
Con 53 partecipanti e un tasso di superamento di poco inferiore all’80% (la media svizzera per gli esami professionali federali \u00e8 del 74-77%), il 2024 \u00e8 stato un grande successo nonostante il calo delle iscrizioni. Gli esami hanno continuato a essere offerti sia in formato digitale tramite laptop che a mano, con oltre l’80% dei partecipanti che ha optato per l’opzione digitale.<\/p>\n
La collaborazione con gli istituti scolastici \u00e8 stata ulteriormente intensificata: Ogni anno si tengono tre incontri di scambio in tedesco e francese per garantire la qualit\u00e0 e la pertinenza degli esami. Inoltre, \u00e8 prevista una riforma dei regolamenti d’esame per il 2025\/2026, al fine di adattare ancora meglio gli esami alle esigenze del mercato.<\/p>\n
Gli esami per manager della comunicazione non si sono potuti tenere nel 2024 a causa di un numero insufficiente di iscrizioni. Tuttavia, i corsi preparatori per il 2025 sono stati pubblicizzati e le prime iscrizioni sono gi\u00e0 pervenute. I primi esami dovrebbero svolgersi nel 2026.<\/p>\n
di J\u00fcrg Bachmann<\/small><\/p>\n
Anche quest’anno desideriamo ringraziare tutti coloro che hanno contribuito al successo del lavoro dell’Associazione, in particolare<\/p>\n
KS\/CS continuer\u00e0 a lavorare con impegno al servizio di tutti i suoi membri e dell’intero settore pubblicitario, nell’interesse di una societ\u00e0 libera e informata!<\/p>\n
KS\/CS Comunicazione Svizzera J\u00fcrg Bachmann, Presidente<\/p>\n
Stand: 31.12.2024<\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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